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Core Business X Consultoria Externa

vmhtecno

Atualizado: 11 de dez. de 2024

Vamos falar um pouco sobre o conceito de core business e sua importância dentro de uma empresa. Logo depois, abordaremos as vantagens da contratação de uma consultoria externa para que a empresa possa concentrar esforços no coração do negócio.


Core business refere-se à atividade central de uma empresa, aquela que define sua existência e que é a principal responsável pela geração de valor, receita e vantagem competitiva no mercado.Sua função maior não é somente definir a essência de uma empresa, seu coração, mas determinar, especialmente, aquilo que não é a sua atribuição.

Em outras palavras, o core business é a essência da empresa, a razão pela qual ela foi criada e o que ela faz de melhor, sua especialidade.


Algumas características dessa essência devem ser ressaltadas.


Em primeiro lugar, a CENTRALIDADE, que representa o núcleo ao redor do qual todos os outros aspectos do negócio giram. Por exemplo, o core business de uma empresa automobilística é a fabricação de veículos, enquanto o de uma empresa de software é o desenvolvimento de soluções tecnológicas.

Não menor que a centralidade, temos a VANTAGEM COMPETITIVA. O foco no desenvolvimento de suas habilidades, recursos e capacidades podem torná-la superior aos seus concorrentes, permitindo que ela conquiste e mantenha uma posição de destaque no mercado.

Em toda empresa, o core business é a PRINCIPAL FONTE DE RECEITA E LUCRO. É a partir dele que os valores são gerados. São eles que proporcionam os maiores retornos financeiros e sustentam o crescimento do negócio a longo prazo. Por essa razão, é preciso definir e manter um FOCO claro, para sustentar a estratégia do negócio. Empresas bem-sucedidas geralmente concentram seus esforços e recursos no fortalecimento e expansão de seu core business, evitando a dispersão em áreas que não contribuem diretamente para seu sucesso.


Qual a importância do Core Business?


1- Criar e manter uma direção estratégica:

Entender e focar no core business ajuda a empresa a definir suas prioridades estratégicas, assegurando que seus esforços estejam alinhados com sua missão e visão de longo prazo.

2- Eficiência Operacional:

Focar no core business permite que a empresa opere de forma mais eficiente, alocando recursos de maneira otimizada para as atividades que realmente importam, evitando desperdício de tempo e dinheiro em áreas menos relevantes.

3- Resiliência:

Uma empresa com um core business forte e bem-definido está melhor posicionada para enfrentar crises e mudanças no mercado. Ela pode se adaptar rapidamente e continuar a prosperar mesmo em tempos difíceis, porque mantém o foco em sua competência principal.

4- Capacidade de Inovação:

Quando uma empresa tem clareza sobre seu core business, ela pode direcionar seus esforços de inovação, melhorando e expandindo suas capacidades centrais, criando novos produtos, serviços ou processos que aumentem sua competitividade.

5- Identidade de Marca:

O core business também está intimamente ligado à identidade e à reputação da marca. Ele define o que a empresa representa para seus clientes, parceiros e o mercado em geral.


Exemplos de Core Business:

Apple: O core business da Apple é o design e a comercialização de produtos eletrônicos inovadores, como o iPhone e o MacBook. Tudo o que a empresa faz, desde o desenvolvimento de software até o design de lojas, está alinhado com sua missão de criar produtos que combinam tecnologia avançada com design estético.

Coca-Cola: O core business da Coca-Cola é a produção e distribuição de bebidas, especialmente refrigerantes. A empresa concentra seus esforços em manter e expandir sua liderança global nesse mercado.

Amazon: O core business da Amazon começou com o e-commerce, focando na venda de uma ampla variedade de produtos online. Com o tempo, esse core business se expandiu para incluir serviços de nuvem , mas o foco em proporcionar uma experiência de compra excepcional permanece central.


Quais as vantagens em delegar tarefas especializadas e complexas para uma consultoria?


- Concentração de Recursos no Core Business

Ao terceirizar tarefas especializadas, a empresa evita dispersar esses recursos em áreas onde pode não ter a mesma expertise ou eficiência e pode alocar esses mesmos recursos no aprimoramento de suas áreas internas (C.B.), ou economizá-los

- Maximização da Eficiência Operacional

Consultorias especializadas são frequentemente mais eficientes em realizar tarefas complexas porque já possuem o conhecimento, ferramentas e processos necessários para essas atividades. Afinal, esse é o Core business delas. A empresa evita, assim, a necessidade de redimensionar e reorganizar sua estrutura interna.

- Agilidade na Implementação

Consultores trazem não apenas expertise, mas também experiência prática em projetos similares. Isso significa que podem implementar soluções de forma mais rápida e eficaz, permitindo que a empresa reaja com agilidade às mudanças de mercado ou às novas demandas de clientes.

- Mitigação de Riscos

As tarefas complexas muitas vezes envolvem riscos elevados, seja por questões regulatórias, técnicas ou de mercado. Consultorias especializadas têm a experiência necessária para identificar e mitigar esses riscos de forma proativa, protegendo a empresa de problemas que poderiam comprometer seu core business.


Preservar o foco, aumentar a eficiência, reduzir custos e riscos, melhorar a competitividade e fortalecer o posicionamento de uma empresa no mercado são apenas algumas das vantagens em delegar atividades não centrais para uma consultoria.



É assim que a empresa cresce e conquista mercados.

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